Descripción

2. Lean Manufacturing: colaboración con diferentes empresas y consultoras en el desarrollo de herramientas y métodos para la mejora de procesos eliminando despilfarros y operaciones sin valor añadido en empresas de la región. Impartición de formación conjuntamente con la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, Colegio de Ingenieros…

3. Logística y movilidad sostenible: gestión coordinada de los flujos de materiales, personas e información desde el punto de origen, pasando por la transformación de componentes y materias primas, hasta la entrega de los productos y servicios finales a los clientes mediante la mejora de procesos y desarrollo de aplicaciones específicas, teniendo en cuenta la sostenibilidad y la responsabilidad social con el entorno.

4. Diseño de puestos: las personas (que son el activo más importante de una empresa), deben ajustarse a los puestos y los puestos a las personas. Por ello, es importante poder disponer de herramientas y/o metodologías que permitan evaluar las actitudes/competencias de las personas para poder ajustarlas y adaptarlas de forma gradual y no traumática, sin olvidar la evaluación y mejora ergonómica de los puestos.

5. Inteligencia competitiva: desarrollo de una metodología propia y contrastada en diferentes empresas para abordar aspectos clave como la gestión del conocimiento, la vigilancia tecnológica, el análisis de resultados y la toma de decisiones.

6. Mejora de procesos productivos: se busca mejorar la calidad, productividad y eficiencia de los procesos productivos a través del conocimiento y experiencia acumulada en las otras líneas de investigación y, en particular, mediante el uso de la simulación como herramienta clave para evaluar las diferentes alternativas prácticas disponibles.

Otra Información